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Agile, hybride & approches de livraison

Cœur de l'examen

Valeurs, principes Agile & Scrum

35 min

L'agilité privilégie la livraison itérative de valeur et l'adaptation au changement.

Le Manifeste Agile — 4 valeurs

→ Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.

→ Un logiciel/produit qui fonctionne plutôt qu'une documentation exhaustive.

→ La collaboration avec le client plutôt que la négociation contractuelle.

→ L'adaptation au changement plutôt que le suivi d'un plan figé.

(+ 12 principes : livraisons fréquentes, accueil du changement, équipes motivées et auto-organisées, simplicité, rythme soutenable, amélioration continue.)

Scrum — le framework le plus courant

Rôles : Product Owner (porte la valeur et le backlog), Scrum Master (servant leader, facilite, retire les obstacles), Équipe de développement (auto-organisée).

Sprint : itération courte et de durée fixe (1 à 4 semaines) produisant un incrément « done ».

Backlog produit : liste ordonnée des besoins, gérée par le PO. Backlog de sprint : ce que l'équipe s'engage à livrer.

Rôle du chef de projet en agile : souvent celui de Scrum Master / facilitateur — il sert l'équipe, il ne commande pas.

Ressource : Agile Practice Guide (PMI) https://www.pmi.org/learning/exam-prep ; vidéos agile — Andrew Ramdayal https://www.youtube.com/AndrewRamdayal

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