Les 5 types de questions et comment les aborder
⏱ 30 minLe nouvel examen mélange plusieurs formats. Les reconnaître évite de perdre des points bêtement.
→ Choix unique (multiple choice) : une seule bonne réponse parmi 4. La grande majorité des questions. Attention aux nuances (« en premier », « la meilleure »).
→ Choix multiples (multiple response) : « Sélectionnez les 3 ». Le nombre exact est précisé. Pas de point partiel : il faut tout bon.
→ Appariement (matching) : relier des éléments (ex. un terme à sa définition, un mode de conflit à sa description).
→ Points chauds (hotspot) : cliquer sur la bonne zone d'un schéma (ex. sur un diagramme de réseau ou un tableau Kanban).
→ Texte à trous (fill-in-the-blank) : rare ; taper une réponse courte.
Bonnes pratiques
→ Lis la question jusqu'au bout avant les options. Identifie ce qui est vraiment demandé.
→ Repère les mots-clés de contexte : agile vs prédictif, « premier », « suivant », « meilleur », « sauf ».
→ Pour les choix multiples, vérifie le nombre exact demandé.
→ Aucune pénalité pour mauvaise réponse : ne laisse jamais une question vide. Marque-la pour révision si tu hésites.
Ressource : exemples de tous les formats — PMI Study Hall https://studyhall.pmi.org/login
✍️ Exercices de la leçon
2 exercicesFais-les dans l'ordre, dans un vrai fichier .py — pas dans ta tête. Ne déplie la correction qu'après avoir écrit quelque chose, même faux.
Exercice A — Une stratégie par type de question
Application directe · Tu appliques ce que tu viens de lire.
Pour chacun des formats de l'examen 2026, écris la stratégie de réponse et le piège spécifique :
- 1.choix unique
- 2.choix multiples (« sélectionnez les 3 »)
- 3.appariement (matching)
- 4.points chauds (hotspot)
- 5.étude de cas (case set) — 3 à 5 questions liées à un scénario long
- 6.question visuelle — tableau de bord, burndown, radiateur d'information
Puis : lequel de ces formats fait perdre le plus de temps, et lequel fait perdre le plus de points ?
Exercice B — Traiter une étude de cas en cinq minutes
Cas situationnel · Aucune grille fournie : à toi de raisonner et de justifier.
Cas situationnel. Gestion d'un format nouveau.
Voici un case set tel qu'il pourrait apparaître :
Vous êtes chef de projet sur le déploiement d'une plateforme de commande pour un distributeur de 80 magasins. Le projet suit une approche hybride : l'infrastructure est planifiée en prédictif, les fonctionnalités développées en sprints de deux semaines par deux équipes.
Au sprint 7 sur 14, le directeur des opérations, sponsor du projet, vous informe que 12 magasins seront fermés pour rénovation entre les mois 4 et 7. Par ailleurs, l'une des deux équipes a perdu son Product Owner, parti dans une autre société. Le service conformité vient de signaler que la gestion des données de carte bancaire doit faire l'objet d'une certification que personne n'avait identifiée.
Le budget consommé est de 58 % pour un avancement de 51 %.
Ce scénario est suivi de 4 questions.
- 1.décris ta méthode de lecture de ce scénario — que repères-tu, dans quel ordre ?
- 2.quelles informations sont structurantes, et lesquelles sont du décor ?
- 3.quels sont les quatre sujets que les questions vont probablement aborder ?
- 4.quel est ton budget temps, et comment tu le répartis ?
- 5.quelle est l'erreur qui coûte le plus cher sur ce format ?